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日前,在中共中鐵二局新運公司第三次黨代會(huì )上,新運公司黨委總結提煉出新運公司特有的企業(yè)文化——開(kāi)路先鋒旗幟下的鋪架尖兵精神,并闡述其特點(diǎn)是以真誠之心造就風(fēng)清氣正,以創(chuàng )新之魂達成敢為人先,以無(wú)畏之膽應對千難萬(wàn)險,以信任之基鑄就眾志成城,以人本之要構建和諧局面。集團公司領(lǐng)導及新運公司退休老領(lǐng)導對此表示高度認可和肯定,同時(shí)引起了參會(huì )代表的強烈共鳴。7月11日,在公司本部第三次黨代會(huì )精神宣貫會(huì )上,公司黨委書(shū)記張靜對“鋪架尖兵”文化進(jìn)行了全面解析。
以真誠之心造就風(fēng)清氣正。真即簡(jiǎn)單、真實(shí),誠即誠懇、誠信,心即發(fā)自?xún)刃亩浅鲎员硐?。就是要以真誠之心,敬愛(ài)業(yè)主、尊敬監理、愛(ài)護員工;以真誠之心,管理項目、建設工程、培養人才;不矯揉造作,以簡(jiǎn)單化的管理方式使項目有計劃、有秩序地實(shí)施。所謂領(lǐng)導,就是要把大家的積極性充分調動(dòng)起來(lái)并保持下去,如果不堅持群眾觀(guān)點(diǎn),不以誠待人,就不可能做到。一定要堅守風(fēng)清氣正的文化,風(fēng)氣如果衰敗了,破壞力會(huì )相當持久,比起項目虧損后果更為嚴重。
以創(chuàng )新之魂達成敢為人先。要正確處理繼承和創(chuàng )新的關(guān)系,大膽假設小心求證,勇于打破常規,敢于突破條條框框的束縛,想別人不敢想之事,利用發(fā)散性思維、拓展性行為解決現實(shí)問(wèn)題,在企業(yè)發(fā)展上抓住機遇,在管理上找到最佳方法,在具體工作上找到最佳途徑,從而實(shí)現最佳目標。作為領(lǐng)導人員不能輕易說(shuō)“不行”,要有“揚棄”的哲學(xué)觀(guān)點(diǎn),不因循守舊,憑經(jīng)驗、憑感覺(jué)辦事。實(shí)踐證明,新運公司具有良好的創(chuàng )新傳統,從肩挑背扛到現代化施工,除了設備更新等因素外,在技術(shù)革新及施工工藝等方面都取得了輝煌成就。
以無(wú)畏之膽應對千難萬(wàn)險。從一些影像資料上看出,最早展現新運處鋪軌的,用小車(chē)推的短鋼軌,那時(shí)的設備原始落后,施工條件異常艱險,是老一輩新運人具有的大無(wú)畏的犧牲精神和豪邁氣慨,才使任務(wù)得以完成。近幾年,汶川地震之后,各類(lèi)應急的、搶險的、搶工的任務(wù),公司都是圓滿(mǎn)完成,打了勝仗。這種“鐵血”精神、“亮劍”精神,有必要代代相傳。
以信任之基鑄就眾志成城。每個(gè)人都希望被信任,信任意味著(zhù)一種關(guān)心、關(guān)懷,給人以溫暖,使人充滿(mǎn)力量,煥發(fā)出激情,鑄就同心同德、上下一心。人是需要一定的物質(zhì)基礎,但這并不是全部。一個(gè)團隊如果沒(méi)有了基本的信任,必然就是散亂的,沒(méi)有戰斗力的。如果沒(méi)有基本的信任,做事情就會(huì )缺乏熱情,更不用說(shuō)沖鋒在前,所以會(huì )阻礙著(zhù)管理水平的提高,不可能達到團隊的眾志成城,必然是亂象叢生,對部分管理者,還會(huì )逼良為娼。
以人本之要構建和諧局面。公司黨委將“人”作為企業(yè)發(fā)展的核心要素,堅持以人為本,不是掛在嘴上、寫(xiě)進(jìn)文件,而是要落實(shí)到行動(dòng)上。不斷改進(jìn)職工生活水平,提升員工職業(yè)榮譽(yù)感,突顯職工的主人翁地位,做到尊重人、重視人、關(guān)心人,必然會(huì )得到員工的擁護和支持。從2007年起,公司堅持“和諧項目”創(chuàng )建活動(dòng),使項目管理水平得到大幅提升,項目的贏(yíng)利能力得到提高,職工生活也得到不斷改善。今年起,公司還將在公司本部開(kāi)展“和諧部門(mén)”創(chuàng )建活動(dòng),著(zhù)力提升服務(wù)質(zhì)量,全面推動(dòng)“和諧新運”建設。
張書(shū)記指出,“鋪架尖兵”文化不是幾個(gè)華麗詞匯的堆砌,是幾代新運人主流工作狀態(tài)、工作作風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照,經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展積淀而成,具有豐厚的文化底蘊,需要花大力氣守護和傳承。但是在公司風(fēng)清氣正的主流意識和工作狀態(tài)下,還存在著(zhù)極小的負面文化支流,要在以后的工作堅決抵制,使先進(jìn)的、正面的“鋪架尖兵”文化感染人、教育人、凝聚人,得到守護和傳承。