品牌黨建工作的幾點(diǎn)思考

                                         ——林映垣

品牌黨建是黨建工作的重要部分，是在黨的指導精神下開(kāi)展的具有凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，推動(dòng)政務(wù)、黨務(wù)工作向好向優(yōu)的具體載體，同時(shí)也是黨組織具備掌握發(fā)展方向、富有創(chuàng )新能力，集中展示黨建工作成果的平臺。將推動(dòng)施工生產(chǎn)的實(shí)際需求與上級黨組織的指導精神相融合開(kāi)展貫徹精神、主旨鮮明、員工企盼的品牌黨建主題活動(dòng)是基層項目黨組織都需要思考面對的黨建工作項目。筆者結合蒙華項目部開(kāi)展的“尖兵班組”品牌活動(dòng)，對品牌黨建活動(dòng)提出幾點(diǎn)思考意見(jiàn)。

一、明確認識品牌黨建的意義

首先，對品牌黨建工作需有正確的認識。品牌黨建工作不是為了“形式而形式”，而是黨組織參與項目管理集中的具體的表現，其目的是通過(guò)黨建主題活動(dòng)將黨的時(shí)代精神貫徹到具體的工程進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量控制、成本管控等項目管理工作中，讓廣大參戰員工統一思想、提高認識，圍繞管理目標創(chuàng )新創(chuàng )效的開(kāi)展工作。蒙華項目部“尖兵班組”活動(dòng)就是以貫徹“工匠精神”為主題，通過(guò)活動(dòng)載體激發(fā)一線(xiàn)工班長(cháng)強化班組管理、激發(fā)員工參與工藝革新的熱情，最終服務(wù)于項目管理目標的主旨鮮明的重要黨建活動(dòng)。第二，品牌黨建活動(dòng)是激發(fā)隊伍活力與競賽意識的有效載體。通過(guò)品牌黨建活動(dòng)中可以為員工提出明確的工作目標，激發(fā)大家為實(shí)現目標釋放自身的積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)也激發(fā)敢為人先的擔當意識。第三，品牌黨建活動(dòng)是選樹(shù)優(yōu)秀的有效載體。通過(guò)活動(dòng)可以讓具有組織領(lǐng)導能力、創(chuàng )新工作能力的優(yōu)秀人才得到展示，進(jìn)而得到更好的選拔任用，可以說(shuō)是人才培養和選樹(shù)的有效途徑。第四，品牌黨建活動(dòng)是提升項目形象的有效載體。品牌黨建工作內涵豐富，通過(guò)活動(dòng)可以很好的提煉和展示項目特色亮點(diǎn)，是項目管理規范化、樣板化的有力表現。

二、品牌黨建活動(dòng)開(kāi)展的方法

品牌黨建工作的開(kāi)展要立足于實(shí)，體現于新，重在于行，把握好“實(shí)、新、行”品牌黨建活動(dòng)的開(kāi)展才具有蓬勃的生命力?！皩?shí)”，即活動(dòng)要有內容，要做到形神具備?；顒?dòng)的內容要具體而不能寬泛，要能與實(shí)際相契合不能做那空中樓閣，只有實(shí)實(shí)在在的內容才容易為基層員工所認識和接受，活動(dòng)的開(kāi)展才能具備生命力?！靶隆?，即活動(dòng)形式要新穎，“喜新厭舊”雖然是貶義詞但是因厭舊而尋求突破、求新求變卻也是發(fā)展的動(dòng)力，是人之常情。新是激發(fā)人們興趣的落腳點(diǎn)。品牌黨建工作也需要在新上下功夫，在實(shí)的基層上推陳出新，使其富有活力、張力?！靶小?，包含兩方面，一是活動(dòng)方案具有較好的可行性，便于活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是活動(dòng)過(guò)程要堅持實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)，不能開(kāi)頭良好、中間省略，使活動(dòng)失去了價(jià)值。

“實(shí)、新、行”是品牌黨建工作的總綱領(lǐng)，具體開(kāi)展需要把握好幾點(diǎn)：

1.注重活動(dòng)主題的選擇契合上級相關(guān)指導精神。

主題的選擇是品牌黨建活動(dòng)所要面對的第一道題，也是一道難題，即要求簡(jiǎn)潔明了又要令人印象深刻，極為考驗組織者的綜合創(chuàng )造能力。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，筆者認為主題的選擇一是要跟時(shí)代精神，企業(yè)一定時(shí)期的工作愿景、企業(yè)精神，所在項目建設方開(kāi)展的重大活動(dòng)或目標等相結合。如此選擇的好處是主題方向容易明確，避免了大海撈針無(wú)從下手的茫然，同時(shí)主題也容易引起上級單位的關(guān)注和支持，有利于活動(dòng)的開(kāi)展和推廣工作。二是主題名稱(chēng)的選擇要響亮而含義清晰，令人一見(jiàn)便大體知道活動(dòng)開(kāi)展的內容是針對什么，這樣也是有利于活動(dòng)較為快速的為大眾所周知。三是主題的選擇要把握好范圍，一般是越具體越好，范圍過(guò)于寬廣在內容設置上會(huì )出現過(guò)于松散、活動(dòng)過(guò)程不好管控等情況，具體到某一項的主題活動(dòng)就比較容易掌握，易于深入開(kāi)展取得效果。蒙華項目部開(kāi)展的“尖兵班組”創(chuàng )建活動(dòng)在主題選擇上就是以倡導的“工匠精神”作為核心內涵，以新運公司特有的“尖兵精神”為指導，結合蒙華鐵路建設單位提出的“班組長(cháng)責任制”而開(kāi)展的主題較為鮮明的品牌黨建活動(dòng)。同時(shí)該品牌活動(dòng)的主題選擇也是響應項目部在項目管理策劃時(shí)提出的管理重心向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，通過(guò)抓好生產(chǎn)隊伍建設，確保進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益、工藝革新等五大目標得以實(shí)現的具體舉措。

2.注重活動(dòng)內容與主旨的高度契合度。

明確活動(dòng)主題后活動(dòng)內容的設置就是品牌黨建能否取得成效的關(guān)鍵。首先內容的設定要圍繞主題、服務(wù)于主題。一是不可出現內容與主題互不相關(guān)，這種情況一般是不會(huì )出現的，二是內容超出主題范圍，即主題的不周延性。此種情況就比較會(huì )產(chǎn)生，主要是因為活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)驗的不足或是為了“豐富活動(dòng)內容”強行增加項目造成內容膨脹。其次活動(dòng)內容的設定要注意容易落地、易于量化考核，特別是對于剛開(kāi)始摸索品牌黨建的組織者更需重視此點(diǎn)。品牌黨建活動(dòng)是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，“新手”最好是先抓住活動(dòng)主干，好比建房子先學(xué)會(huì )搭建牢固的框架而后再學(xué)習華麗的裝修手法。如果一開(kāi)始就追求活動(dòng)的“高大上”則容易造成形式大于內容，活動(dòng)形式華麗卻不接地氣、不為活動(dòng)參與者所認可，從而使活動(dòng)流于形式的尷尬境地?！凹獗嘟M”創(chuàng )建活動(dòng)明確活動(dòng)主體是一線(xiàn)生產(chǎn)班組和員工，因此在活動(dòng)方案策劃注重內容的簡(jiǎn)單明了，容易為一線(xiàn)員工所理解和接受。如在質(zhì)量控制方面的考核內容為：當月無(wú)管理部門(mén)開(kāi)具的違規整改、處罰通知書(shū)，每開(kāi)具一張扣除2分；成本管理方面：當月人工費、零星材料費等成本控制超出限額的根據工經(jīng)部通報扣除2-5分。每一考核項都簡(jiǎn)單清晰，生產(chǎn)班組長(cháng)拿到方案就知道考核什么，要注意規避哪些不良行為。

3.注重活動(dòng)的嚴肅性、權威性，確?；顒?dòng)出成效。

品牌黨建活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)參與者的積極響應，因此調動(dòng)員工融入到活動(dòng)中創(chuàng )造價(jià)值才能使該項工作有血有肉富有生命力。一是項目領(lǐng)導要給予足夠重視，支持、跟進(jìn)、督導活動(dòng)的開(kāi)展。項目主要領(lǐng)導的思想意志是很多工作的風(fēng)向標，如果主要領(lǐng)導不重視，對活動(dòng)抱著(zhù)可有可無(wú)的態(tài)度，活動(dòng)參與者更會(huì )多一事不如少一事，活動(dòng)過(guò)程管理就流于形式，活動(dòng)也就名存實(shí)亡，甚至成為員工心中的笑話(huà)。因此，項目主要領(lǐng)導首先要帶好頭，參與到活動(dòng)的組織、考核等重要環(huán)節，確?；顒?dòng)處于正常開(kāi)展的狀態(tài)。二是要堅持活動(dòng)過(guò)程的公開(kāi)、公正。公開(kāi)、公正是任何一項工作都必須堅持的基本準則，品牌黨建工作不可避免的會(huì )有考核評選的環(huán)節，而考核工作是否公開(kāi)、公正是活動(dòng)是否具有權威性、是否能激發(fā)員工參與熱情的關(guān)鍵?？己诉^(guò)程存在徇私偏私，將嚴重打擊員工的積極性，活動(dòng)本身的權威性也將大打折扣，失去核心價(jià)值。蒙華項目部將“尖兵班組”活動(dòng)視為項目管理的重要工作，每月定期組織職能部門(mén)按照考核標準進(jìn)行打分考評，然后由黨政聯(lián)席會(huì )討論評選，評選結果如實(shí)公布，并對評選中存在的問(wèn)題進(jìn)行充分的解釋。正是由于長(cháng)期在陽(yáng)光下運行，“尖兵班組”獲得項目員工的高度認可，以獲得考評名次為榮，活動(dòng)本身也取得了實(shí)實(shí)在在的成果。梁場(chǎng)張拉班三次獲得“尖兵班組”榮譽(yù)稱(chēng)號，班組管理水平在中國中鐵蒙華杯的檢查中獲得認可，班組長(cháng)鄭如金獲得中國中鐵“優(yōu)秀班組長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號；項目工藝革新工作成效突出，橋面養護伸縮架、防水卷材烘烤機、架橋機隧道口架梁機身改造等系列革新成果為項目的安全質(zhì)量、進(jìn)度管控發(fā)揮了積極作用。

4.注重活動(dòng)宣傳，提升活動(dòng)的品牌形象。

創(chuàng )建品牌黨建，活動(dòng)質(zhì)量是基礎宣傳工作則是提升品牌黨建工作形象、擴大活動(dòng)價(jià)值的重要方面。有組織的宣傳工作一方面是活動(dòng)推進(jìn)有計劃的表現，另一方面通過(guò)宣傳工作擴大品牌黨建的影響力同時(shí)也是展示項目建設優(yōu)秀成果的良好契機。品牌黨建活動(dòng)的宣傳一是要抓好宣傳策劃工作，要與活動(dòng)本身同計劃同推進(jìn)。圍繞活動(dòng)開(kāi)展的主題和內容項目明確宣傳要點(diǎn)，做好活動(dòng)的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)工作隨時(shí)掌握信息發(fā)現宣傳點(diǎn)及時(shí)著(zhù)手擬寫(xiě)相應的宣傳稿件。宣傳策劃要注意點(diǎn)面結合，對具體的優(yōu)秀事件進(jìn)行多方位的深入挖掘報道，提高活動(dòng)宣傳的深度。二是開(kāi)拓宣傳渠道。單位內部可編排期刊或建立微信公眾號等方式將活動(dòng)開(kāi)展的信息向員工推送，提高員工對活動(dòng)的關(guān)注進(jìn)而提升參與熱情。對外宣傳要與重要的媒體單位建立溝通渠道，有策劃的向其推薦活動(dòng)相關(guān)的宣傳文稿或影像資料。蒙華項目部“尖兵班組”創(chuàng )建工作，活動(dòng)本身是務(wù)實(shí)有效的，但是在宣傳工作上卻是存在相當的“拖后腿”的現象，這也是該活動(dòng)開(kāi)展需要反省改進(jìn)的地方?？偨Y問(wèn)題所在主要是宣傳策劃工作沒(méi)有落地，文稿等宣傳工作沒(méi)有按計劃跟進(jìn)。

此外，做好活動(dòng)過(guò)程的階段評估工作也是品牌黨建工作不可忽視的部分，項目黨組織要定期組織召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，對活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程存在的問(wèn)題、需要協(xié)調解決的矛盾、可以提煉的優(yōu)秀做法等進(jìn)行梳理，從而確?；顒?dòng)的高質(zhì)量開(kāi)展。