公司黨委對照年初制定的2020年黨建工作要點(diǎn)和重點(diǎn)督查督辦事項，采取“兩查兩看三交流”方式，切實(shí)加強黨建工作聯(lián)系點(diǎn)指導幫扶。上半年來(lái)，黨委工作部、干部部、紀委辦、工會(huì )辦、團委先后赴南玉、廣汕、魯南、昌景黃等鐵路項目和重慶地鐵項目開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)指導幫扶。在指導幫扶中，一查規章制度。檢查基層單位各項制度是否建立，相關(guān)制度是否契合項目管理實(shí)際，強化管理制度交底，列出制度清單，指導基層單位推進(jìn)制度建設。二查資料業(yè)務(wù)。檢查黨建八大盒子、工會(huì )十一個(gè)盒子、工程項目黨建工作標準化記錄手冊等基礎資料是否完備規范，檢查組織建設、黨費管理、“三會(huì )一課”、宣傳工作等規定動(dòng)作是否到位。一看現場(chǎng)形象。深入現場(chǎng)，查看宣傳標識是否規范，形象布局是否協(xié)調，積極幫助項目設計、策劃，提升形象。二看思想狀態(tài)。了解一線(xiàn)員工思想狀態(tài)，關(guān)注員工需求，主動(dòng)進(jìn)行思想疏導，引領(lǐng)員工在施工中奮斗、奉獻，保持積極向上的精神狀態(tài)。同時(shí)，黨群各部門(mén)對口各自聯(lián)系點(diǎn)主動(dòng)交流，溝通，幫助基層單位抓好黨建、群團工作。一是問(wèn)題反饋交流。針對“兩查兩看”發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)與基層項目反饋交流，分析原因，制定措施；面對項目提出的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，主動(dòng)出謀劃策，力爭現場(chǎng)解決，無(wú)法一時(shí)解決的及時(shí)向公司領(lǐng)導請示匯報。二是工作交底交流。梳理業(yè)務(wù)清單，打包交底資料，做好工作交底，規范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。三是現場(chǎng)座談交流。在基層單位召開(kāi)相關(guān)座談交流會(huì )，傾聽(tīng)員工訴求，做好思想疏導，幫扶指導后形成經(jīng)驗總結。