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為切實(shí)貫徹落實(shí)集團公司召開(kāi)的質(zhì)量安全紅線(xiàn)問(wèn)題系列會(huì )議精神,公司迅速組織部署,抓好落實(shí)。一是高度重視,迅速部署。公司及項目?jì)杉壐叨戎匾?,制定學(xué)習計劃,考試方案及相關(guān)工作安排,兩級主要領(lǐng)導帶頭宣講,各單位通過(guò)專(zhuān)題會(huì )、交班會(huì )、周例會(huì )等多種形式,組織全員學(xué)習,迅速在全公司掀起抓質(zhì)量保安全的熱潮,公司本部及20個(gè)項目相繼組織了學(xué)習宣貫。二是開(kāi)展聯(lián)檢,排除隱患。成立公司、項目部?jì)杉壜?lián)合檢查組,圍繞施工質(zhì)量安全,上下齊心,排除各類(lèi)質(zhì)量安全隱患,切實(shí)將質(zhì)量安全管控到位。三是嚴格要求,落實(shí)懲處。對學(xué)習落實(shí)情況提出明確要求,對不認真學(xué)習《紅線(xiàn)規定》的單位和個(gè)人,將視情節輕重,追究項目部主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、主管部門(mén)的責任;對不認真學(xué)習《紅線(xiàn)規定》的分包隊伍、作業(yè)班組,將視情況將其納入誠信履約考評;對于考試不合格者,重新學(xué)習補考,直至合格為止。